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咬定“硬科技”不放松,新上海科创集团“再磨剑”

编者按:2021年12月23日,上海市委市政府研究决定,集聚整合市区两级资源,将上海两大国有创投企业——上海科技创业投资(集团)有限公司(“上海科创集团”)与上海浦东科创集团有限公司(“

编者按:

2021年12月23日,上海市委市政府研究决定,集聚整合市区两级资源,将上海两大国有创投企业——上海科技创业投资(集团)有限公司(“上海科创集团”)与上海浦东科创集团有限公司(“浦东科创集团”)联合重组。从此,新上海科创集团应运而生。

聚焦“新上海科创集团”专题一

2022年1月初,上海浦东张江科学城朝气蓬勃,街道梧桐优雅静美,诠释着 “春种秋收、夏耘冬藏”的朴素哲学,这里的科创企业和资本涌动着创新活力,在朝气激情中耐心“啃骨头”。

投资“硬科技”领域,属于“数十年磨一剑”。截至2022年1月5日,科创板共计迎来377家上市企业,上海科创集团、浦东科创集团直接或间接投资企业占到13%,联合重组后组建的新上海科创集团服务国家和上海战略,继续承担国有资金服务硬科技产业培育发展的重要责任。

暖风中扬眉“亮剑”

当前科技创新能力已越来越成为综合国力竞争的决定性因素,对我国而言,半导体等重要“卡脖子”技术领域亟待强壮。在金融服务实体经济初衷下,资本市场深化改革迎系列利好,硬科技企业在“天时地利人和”下“闪亮登场”,新上海科创集团“守得云开见明月”。

正式开板至今,科创板为377家高新科技企业提供资金“灌溉”,IPO募资累计5063亿元,净募资额4726亿元。此外,中微公司(688012)等8家企业定增募资182亿元。

站在科创板的舞台上,曾经不受资本追捧的“硬科技”企业喜悦亮相,背后的资本也开始“扬眉吐气”,尤其是作为中流砥柱支撑的国有创投,此前陪伴许久的资金也找到退出路径,实现了良性循环。

上海科创集团党委书记、总经理傅红岩多次强调,作为承担科技战略发展重任的上海国资,上海科创集团、浦东科创集团将“硬科技”投资基因深入骨髓,专注高精尖科技,肩负国家使命。

在硬科技投资“退出有门”的“赚钱效应”下,具有“总体投入大、投资周期长、失败率高”等难点的芯片技术成为“香饽饽”,硬科技赛道迎来“暖风”,新上海科创集团的投资眼光得到证明。

最新数据显示,上海科创集团和浦东科创集团重组合并后,新上海科创集团培育科创板上市企业51家,包括中微公司、芯原微、翱捷科技等标杆企业。

上海科创集团党委书记、总经理傅红岩

冷板凳上硬坚守

台下十年功,台上十分钟。傅红岩对此深有体会,新上海科创集团一路走来可谓是“步履维艰”,根本原因在于创新生态的培育是个长期过程,意味着投资周期长和风险大。硬科技依靠技术、人才、战略定力才能出成果,需要资本持续坚定的投入和培育。

科技强国背景下,承担重任的“硬科技”产业宛如新星熠熠生辉,但其背后淬炼过程充满艰辛,经历了很长时间的孤寂和毒打,上海科创集团、浦东科创集团承受着巨大的压力,在冷板凳上坚守培育。

在紫光展锐等明星企业投资方名单中,上海集成电路产业投资基金(由上海科创集团牵头筹建并管理)名列其中。“基于科技战略扶持,资本期限长达10年以上,国资在硬科技产业的投资中保持定力。”上海集成电路产业投资基金总经理陈刚感慨道,芯片产业发展过程中资金扶持尤为艰辛,不受资本市场追捧,估值不高,融资困难,研发速度也因此受限。尤其是在2004年至2014年期间经历了很长时间的冷寂。国资也随之陷入心理煎熬,期间甚至为此出现分歧,但终归还是坚守初衷,耐心陪伴企业,甚至在企业融资估值下降的情况下折价跟投,这就是国资的坚守和忍耐。

陈刚表示,2021年芯片半导体赛道火热,受到关注总归利好产业发展。无论是冷还是热,基于战略性安排,我们都要坚持投资,未来在集成电路领域继续加码。

合力释放国资活力

2021年12月23日,上海科创集团与浦东科创集团合并组建新上海科创集团,将构建市区联动、重塑生态、优势互补、错位发展的上海创投新版图,提高国有创投资源集中度。截至当前,新上海科创集团资本管理规模将超过1200亿元,累计直接投资项目超过360家,参股创投基金超过160家,参股基金投资项目超过1800家。

区别于民营资本,傅红岩认为,国资承担着政府和市场之间桥梁的作用,做政府不该做、市场不能做的事情。基于耐心资本的特性,结合数十年培育科技创新企业的经验,傅红岩总结出聚焦“微笑曲线两端”的投资理念,上翘的曲线两端分别是天使轮早期阶段和偏后期的PE阶段,国资应该在这两个阶段发挥重要力量,成为创新资源整合者、产业发展塑造者。

新上海科创集团未来将发挥投招联动优势,继续坚守硬科技理念,投资集成电路、生物医药、人工智能等先导产业以及浦东新区重点发展的六大硬核产业。在选择企业的核心标准上,将瞄准产业链的最上游、价值链的最顶端、技术体系的最底层,进一步增强产业集聚度,助力上海科创中心建设及推进上海建为卓越全球城市的重大使命。

合并组建成新上海科创集团后,如何进一步发挥国资活力?市场化成为重要关键词。傅红岩透露集团将积极推动实施市场化改革,进一步深耕拓宽“硬科技”赛道,需要从资本、机制、人才等方面着手,包括设立母基金、探索职业经理人薪酬制度改革等。以加快市场化投资平台的做大做强,进一步激发企业内生活力动力。

据悉,海望资本已“先行一步”,这是新上海科创集团基金运营管理的核心平台,是集团市场化机制创新的重要载体,专注于集成电路、生物医药、航空航天、高端装备、人工智能等硬核产业投资。

(责任编辑:董萍萍 )

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